MES系统S95标准之人力资源模型

       什么是MES系统？你一定会说该系统就是制造企业生产过程执行系统，是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统，它能够帮助企业实现生产数据收集与分析、生产计划管理、生产过程监控、产品质量管理、生产工艺管理、BOM管理、看板管理和设备管理等功能，提高企业中制造车间的执行力。

       那么除了定义和以自己理解或自己的产品来回答，你真的了解MES系统吗？那么这个系统到底有没有一个公认、标准的定义？

       今天我们要说的就是这样一个标准：ISA-95标准，简称S95。S95对MES系统的定义，首先是从信息系统构架的层面来描述的，为S95五层架构。该系统在第三层，并对其功能模型进行了定义，分为4大类9大模型。今天我们说一说资源类的人力资源模型，此模型专门定义人员和人员的等级，定义个人或成员组的技能和培训，定义个人的资质测试，结果和结果的有效时间段。

MES系统

       简单来说就是对MES系统的人员绩效管理功能进行了定义，该功能可以对员工的基本情况进行采集，帮助企业了解每个人的状态，并且通过对每位员工的出勤报告、工作时长、工作任务进行的及时率、完成率等内容的记录，生成每个员工的绩效表，并根据这些表格对员工进行奖励。

       还可以通过系统查看员工的培训和考核情况，对员工进行资格认证和评定等级，帮助企业进行检查和验证人员及其加工机械的使用权限，确保只有必要的人员能够访问特定的资源，从而使控制措施能够在系统级别上正确执行，有助于保持合规标准。

       可以通过MES系统进行轮班管理，系统始终处于在线状态，始终与流程相连，从而使其能够保持信息的实时流动，帮助实现轮班计划和班次传递的自动化，并提供捕获和分析生产数据的能力。

       工厂人员还可以使用MES系统创建班次日志，在那里他们可能会传达重要的观察结果，引发与危险情况有关的警报，创建状态报告并提及正常的传递数据。 班次日志功能将有助于使整体运营更具前瞻性，从而更好地管理短期交付物，实时将关键任务信息传递给管理层，从而形成动态维护日历，启动更好的遏制程序并帮助员工与管理指令保持一致。