MES系统助力企业进行生产改造1
MES系统即生产生产制造管理系统,是一套朝向生产制造企业车间层级制的生产信息化管理系统。该系统能够为企业给予包含生产制造数据信息管理、方案排产管理、生产生产调度管理、品质管理、管理看板管理、生产过程管理、底层数据集成剖析、生产数据分析等管理控制模块,为企业打造出一个扎扎实实、靠谱、行得通的生产制造协作管理服务平台。 1、生产信息整合资源 MES系统有着形象化的图型和文本,能够为企业给予准确的机器设备每日任务负载剖析、单位/队组每日任务负载剖析等数据信息。根据详尽的数据信息逐步查看和剖析,还可以协助企业方案和生产调度工作人员开展生产每日任务的外协合平衡,并完成优异的生产方案排程表。 2、生产方案管理 MES系统可以管理企业订单信息的全部生产步骤,根据生产信息的收集和多层次的管理看板呈现,让每一个订单信息、每一个零件、每道工艺过程等即时信息,立即呈现给车间管理工作人员,使企业各个领导干部更为方便快捷地把握生产每日任务实行情况,并快速作出生产管理决策,保证完成生产每日任务准时、按连接点进行。 3、方便快捷的每日任务派工管理 MES系统有着强劲的每日任务动态性生产调度工作能力,可以立即回应生产当场各种各样情况的转变。在生产方案进行后,系统还可以自动生成每日任务派工单,并根据条码识别向生产当场全自动运输生产加工程序流程、零件图纸、加工工艺具体指导文本文档等,大大的节省工作员在生产当场往返奔忙的時间。 4、健全的产品品质管理 MES系统根据对原料、生产全过程及其在客户应用中的商品的全部生命期开展智能化、数字化和动态性的管理,完成对产品品质的监管和追朔。那样,MES系统就可以根据不断持续的改善,协助企业健全品质管理管理体系,从而合理操纵生产成本费。 5、车间库存量管理 有效的库存控制,能够合理防止生产停滞不前,为企业创建优良的生产自然环境。该系统适用原料、制成品、半成品加工、专用工具等的库存量管理,全部步骤根据条码识别实际操作,既准确又方便快捷。 MES系统根据提升生产信息的清晰度,促使企业还有机会持续的发觉加工工艺阶段存在的不足和缺点,进而以问题为导向的推行相对应的改善,合理减少人力资本和生产的成本费,协助企业完成了生产更新改造。
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